Эксперт Роскачества Алена Берестова рассказала, что жесткий надзор со стороны руководителя часто вызывает выгорание сотрудников и их добровольное увольнение.
По её словам, микроменеджмент — это стиль руководства, при котором лидер постоянно контролирует каждый шаг команды, не давая людям возможности принимать самостоятельные решения. Такой подход разрушает коллектив и снижает результаты.
Когда все решения требуют одобрения сверху, у сотрудников исчезает инициатива, появляется ощущение недоверия к собственным силам, падает мотивация, и люди устают от работы, сказала Берестова. В результате лучшие специалисты уходят, проекты тормозятся, а организация теряет эффективность.
Берестова порекомендовала опираться не на субъективные мнения руководителя, а на объективные показатели, которые отражают работу команды и помогают выявлять слабые места. Правильный подход — делегирование полномочий с учетом компетенций и мотивации сотрудников.
