В Красноярском крае продолжается реализация нацпроекта "Производительность труда". На сегодняшний день в нем участвуют 10 предприятий сельскохозяйственной отрасли и пищевой промышленности. В этих компаниях были внедрены так называемые "инструменты бережливого производства". Это специальные технологии, которые позволяют увеличить объемы производства и прибыль при отсутствии дополнительных затрат.
О результатах реализации проекта за полгода рассказали в агрохолдинге "Дары Малиновки".
В качестве пилотного потока, который был оптимизирован, выбрали производство очищенного картофеля на базе "Миндерла" в Сухобузимском районе. Перестраивали рабочий процесс, чтобы он был более эффективным, эксперты Регионального центра компетенций — это подразделение центра "Мой бизнес" и рабочая группа предприятия.
Среди основных проблем выявили неравномерную загрузку персонала, простои в производственных процессах, ненормированные запасы продукции, неэффективную организацию рабочих мест и другие недочеты.
В итоге за шесть месяцев удалось сократить время производства очищенного картофеля на 17%, снизить объёмы незавершённого производства на 15,5%, увеличить выработку на одного человека на 20%. Полученные результаты, по предварительным подсчётам, уже дают предприятию более миллиона рублей прибыли ежемесячно.
"Благодаря участию в национальном проекте мы бесплатно получили доступ к специалистам. Нам помогли понять наши проблемы и отстроить технологические процессы. Если сравнивать с прошлым годом, то сейчас производственные потери снизились более чем на 20%! Также важно, что мы смогли вовлечь в проект производственный персонал, так что теперь наши сотрудники понимают, как они влияют на конечный результат, на эффективность. На сегодняшний момент мы обучили более 100 сотрудников, в том числе 14 управленцев высшего звена", — рассказал Председатель Совета директоров агрохолдинга "Дары Малиновки" Василий Герман.
Агрохолдинг "Дары Малиновки" принял участие в нацпроекте и увеличил прибыль. Фото: Фото: Алина Ковригина
Проанализировав производство, эксперты составили список из 68 мероприятий, которые нужно провести. Как рассказал начальник базы Николай Чистов, например, теперь на линиях размещены стандарты, определяющие качество продукции. Благодаря наглядным инструкциям сотрудники точно оценивают качество картофеля и лучше понимают, что нужно делать.
Также по рекомендациям специалистов улучшили рабочие места, сделали зонирование для оборудования и инвентаря, исключили ненужные перемещения и действия операторов. В одном из зданий модернизировали лифт, который раньше поднимал груз более минуты, а сейчас делает это всего за 15 секунд. Ещё одно из новшеств — внедрение производственного анализа. Теперь бригадиры в течение смены видят, с какой производительностью они работают: выдерживают ли ритм, отстают или у них есть резерв по времени.
"Предприятия края, не затрачивая практически никаких ресурсов и получая поддержку от государства через Региональный центр компетенций, могут существенно улучшить свои экономические показатели. На этой базе наши эксперты работали на участке от хранения сырья до склада, где хранится готовая продукция. Но нами также были даны рекомендации, которые позволят оптимизировать весь процесс, начиная с подготовки почвы, посева картошки до переработки и передачи потребителю. Напомню, что предприятия заходят в нацпроект на три года. Сейчас сотрудники агрохолдинга будут уже самостоятельно тиражировать полученный опыт на следующих производственных участках. В этом году здесь планируют оптимизировать процессы производства грязного картофеля и мытого картофеля. Мы в случае необходимости обязательно поможем. Кроме того, предприятие сможет реализовать свою инвестпрограмму с помощью займа до 300 млн рублей под 1% на срок до 5 лет, доступного в рамках нацпроекта", — рассказал руководитель Регионального центра компетенций в сфере производительности труда центра "Мой бизнес" Павел Безсалов.
Агрохолдинг "Дары Малиновки" принял участие в нацпроекте и увеличил прибыль. Фото: Фото: Алина Ковригина
Агрохолдинг "Дары Малиновки" основан в 2013 году. Производственная инфраструктура расположена в Сухобузимском, Ирбейском и Боготольском районах. На предприятии трудятся 200 человек — жители сел, где расположены производственные участки агрохолдинга. Три последних года агрохолдинг является крупнейшим производителем картофеля в Красноярском крае.
Отметим, узнать подробности и заполнить заявку на участие в нацпроекте предприниматели могут на портале производительность.рф. Получить все необходимые консультации можно в центре "Мой бизнес" по телефону 8-800-234-0-124.
